Die Fallstudien

InterioTec

Geben Sie Gas – mit einem erfolgreichen Unternehmen der Zulieferindustrie!

InterioTec ist ein deutscher Zulieferer der globalen Automobilindustrie. Das Unternehmen ist auf Module und Systeme rund um den Fahrzeuginnenraum spezialisiert und bietet eine breite Produktpalette. So fertigt das innovationsstarke Unternehmen weltweit Sitze, Türverkleidungen, ganze Cockpits, komplexe Fahrzeugassistenzsysteme (z.B. Navigationssysteme) oder Car Multimedia (z.B. Audiosysteme).

Sie befinden sich am Ende des Jahres 2008. Zum 1.1.2009 werden Sie neuer CEO von InterioTec. Aufgrund einer längeren Vakanz dieser Führungsposition sind bislang noch keine maßgeblichen Reaktionen auf die aktuelle Krise erfolgt. Ihre Aufgabe ist es daher, ein Sofortprogramm mit wirkungsvollen Gegenmaßnahmen zu erarbeiten, um das Unternehmen für die bevorstehenden Krisenmonate zu rüsten. Darüber hinaus ist es erforderlich, den Business Plan vom September 2008 an die neuen Rahmenbedingungen anzupassen. Angesichts der angespannten Wirtschaftslage erwartet der Aufsichtsrat des virtuellen Unternehmens dringend Ihr 100-Tage-Programm – und gibt Ihnen dafür nur noch sechs Wochen Zeit!

Mit den Fallstudienunterlagen erhalten Sie die wesentlichen Seiten aus dem Business Plan sowie ein Briefing der Strategieabteilung zur aktuellen Situation des Marktes.